集團公司常務副總經理王有堂主持會議

 

 

金塔夜廣場項目負責人賈玉田作匯報發言

 

 

香山里項目負責人趙增鋒作匯報發言

 

 

楿山里管理運營公司經理吳先鋒作匯報發言

 

 

       集團公司董事長、總經理吉章娃作了總結安排講話，他指出，根據市委、市政府“多措并舉促消費，繁榮韓城夜經濟”的決策，兩個夜經濟項目對于晨鐘來說既是一種機遇，也是一種挑戰。“危中有機，唯創新者勝”，項目建設同志趕工期、戰疫情、創模式、巧招商，兩個項目如期順利開業。他表達了對市委市政府及各部門的感謝，感謝他們在項目建設過程中支持和配合，感謝四大班子主要領導在項目開業時的站臺宣傳和喝彩；并對項目建設人員表示感謝，項目的成功凸顯了晨鐘速度和晨鐘精神。兩個項目建設工期緊張，涉及領域寬廣，建設模式沒有先例，所有人員克服種種艱難，團結一致，服從大局，按時開業，體現了團隊精神，彰顯了晨鐘力量。

       他還安排動員了今年下余4個半月工作，首先面對危機要堅定發展信心，及時對接國家政策；其次改變重資產、輕管理的觀念；三是各企業要根據自身的經營短板，制定相應措施，一把手牽頭一抓到底，抓出效益；四是要關心員工生活，暢聽員工心聲，調動員工積極性，形成團隊精神，使員工同企業共命運，為企業作奉獻。

 

 

        最后晨鐘村黨委書記、村委會主任全中心作了講話，他強調兩個項目在市委、市政府的指導支持和有關部門的配合下順利實施，感謝在座的各位在項目規劃、實施以及開業運營中顧全大局，無私奉獻。他們的建成開業，是對晨鐘力量的最好詮釋，標志著晨鐘村發展城市服務業又向前邁進了一大步，對鞏固晨鐘城市商業圈具有深遠的戰略意義，對改善城市環境、促進晨鐘經濟發展、提升全市夜經濟水平發揮著應有作用。

      項目建設不易，運營管理更難。希望大家認真學習專業知識，深入探索管理創新，盡快積累和提升“夜經濟”的管理經驗和能力，不斷提高對企業的駕馭能力和水平，使之真正成為晨鐘新的經濟增長極，為完成全年工作任務增加新動能。