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晨鐘集團召開后季工作安排動員會
來源:本站整理 時間:2020-08-31

  8月31日,晨鐘集團召開了今年后季工作安排動員會,各企業一把手及管理人員參加會議。集團公司常務副總經理王有堂主持會議。

 
 
  各企業一把手根據企業實際情況,找短板,補差距,進行匯報發言。并對今后四個月的工作提出切實可行,有針對性的辦法和措施,彌補因疫情造成的經濟損失,聚精會神抓管理,千方百計提效益。
 
 
  集團公司副董事長、副總經理全中心講話,他認為這個會議很及時、很必要也很關鍵,對各企業順利完成全年目標任務有著相互交流、相互推動的重要意義。通過這次會議,各企業領導人要將思想和行動統一到找差距、補短板、添措施、抓落實、提效益、保任務上來;大家要提高政治站位,要將經濟工作和黨建結合起來,不僅要做好經濟業務的行家內手,也要做好政治思想工作的帶頭人;要堅定信心,明確晨鐘人的初心和使命,從講政治的高度,確保全年目標任務完成。
 
 
  集團公司董事長、總經理吉章娃作了總結講話,要求我們首先要堅定信心發展經濟,完成目標任務,積極對接國家政策;二是要找出企業短板,一把手牽頭一抓到底,采取有力措施,提高企業經濟效益;第三要摒除重資產輕管理的觀念,樹立強作風重管理的理念,盡快對閑置資產進行處理,最大限度地變現發揮經濟效益。克服現在各種因素產生的浮躁情緒,聚精會神抓管理,推動企業經濟發展;第四要加強團隊精神。企業領導要善于發現企業骨干和員工的亮點,把亮點變成大火,激起全體員工的激情,形成團隊精神;第五以韓城市創建文明城市為契機,把創文工作作為我們工作的推動力,借機將企業服務和環境的管理提升到全新檔次。酒店、小區等窗口單位應從工作作風做起,按照創文規定要求作好各項工作;第六為了促進企業管理同志改變觀念,促進企業轉型,各企業根據實際情況,安排外出進行學習考察,并要求寫好考察報告。

 

 

 

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